Vägledande principer

Det finns fem principer att förhålla sig till kopplat till Heltidsmodellen.

1. Process och erbjudande om stöd

Materialet i Heltidsmodellen kommer att förfinas, uppdateras och kompletteras efter hand. Modellen erbjuder ett stöd till lokala parter och en tydlig riktning från centrala parter som förhoppningsvis ger inspiration och handlingskraft på olika nivåer i organisationen. Syftet är att underlätta dialogen, få mer träffsäkra analyser och för att kommunledningen ska kunna fatta rätt beslut och tillsätta rätt resurser. Den samlade målbilden utgör en plan för hur man metodiskt och långsiktigt kan ta sig an arbetet med en hållbar heltidsorganisation.

2. Guide, inte färdig lösning

Heltidsmodellen presenterar ett sätt att tänka och arbeta för att hitta långsiktigt hållbara lösningar, för både verksamhet och medarbetare. Modellen är en guide som ger vägledning och struktur – men levererar inte en helhetslösning eller ett färdigt resultat. Ett resultat bygger på ett arbete på hemmaplan, tillsammans med strategisk ledning, ekonomifunktion och samverkansparter.

3. Komplement

Heltidsmodellen utgör ett komplement till övriga utvecklingsarbeten, exempelvis inom kompetensförsörjning och arbetsmiljö. Heltidsmodellen, precis som Heltidsresan, har ett fokus på äldreomsorgen och utgår från avtalet mellan SKR och Kommunal. Många delar av materialet kan ändå appliceras på övriga verksamhetsområden i arbetet för en hållbar bemanning, organisation och arbetstidsförläggning.

4. Börja med analys

Arbetet kan med fördel inledas med att man gör en verksamhetsnära analys över nuläget och vad verksamheten behöver framåt, se Bilaga 1. Analysen kan användas i dialogen mellan kommunledning och politik för att underlätta beslut om vilka resurser som krävs och hur de ska fördelas. Det kan också användas för en dialog om vad som krävs för att uppnå en stabil och tillräckligt hög grundbemanning.

5. Stöd för dialog och åtgärder

Analyser och resultat kan användas i arbetsplatsnära dialoger och bör följas av konkreta åtgärder för att stärka förutsättningarna för en hållbar heltidsorganisation.